Skip to main content

Koučování

Schopnost jiným způsobem než direktivním přimět spolupracovníky či zaměstnance k dosahovaní výsledků. Využití potenciálu rozvoje jednotlivce. Naplňováním cílů vašich zaměstnanců si plnit své cíle je znakem managera-vůdce.

Obsah

Cíle

Metody

Obsah

  • definice a podstata koučinku,
  • kdo si najímá kouče a proč,
  • proč je koučink poslední dobou tak populární,
  • jak se pozná dobrý kouč,
  • techniky vedení, které na nás působily – formovaly,
  • jak se na nás podepsalo školství,
  • aplikace metody GROW,
  • metoda 7P,
  • řízení procesu koučingu a vyhodnocování výsledků,
  • osobnost kouče a charakteristika dobrého kouče,
  • styly koučování,
  • proces a plánování procesu koučinku,
  • rozvoj dovedností kouče,
  • efektivní kladení otázek,
  • zpětná vazba,
  • možnosti a efekty tohoto stylu,
  • základní kroky koučování,
  • koučování, motivace a efektivní rozhodování,
  • formulace standardů dobrého výkonu,
  • jak eliminovat destruktivní chování v pracovním týmu.

Cíle

  • naučit se efektivním postupům vedení,
  • natrénovat metody delegování a zvládnout techniky koučování,
  • pochopení významu role kouče,
  • proces koučování,
  • přínosy v procesu vzdělávání a v zaměstnání,
  • vedení podle kompetencí,
  • jak kompetence zavádět, implementovat a dál rozvíjet pomocí koučinku,
  • v čem se liší koučink a konzultanství,
  • analyzovat jak můžeme využít této metody ve své praxi.

Metody

  • výklad hlavních zásad,
  • individuální konzultace,
  • prezentace,
  • rozbor videozáznamů,
  • vlastní trénink účastníků.

Kontakt

Naše firma je založena v Olomouci, ale působíme po celé ČR. Pokud máte nějaké otázky, můžete nám kdykoli napsat. Neváhejte nám poslat svojí vizi a my vám na míru vytvoříme školení.

Olomouc

Družební 769/2D
779 00, Olomouc

Telefon

+420 602 739 684

Email

kma@kmatrade.cz