Manažerské kompetence

Obsah

• struktura klíčových kompetencí,
• komunikativnost a kooperativnost,
• komunikační bariéry,
• zásady kooperace,
• schopnost řešit problémy a tvořivost,
• základy kreativních metod,
• samostatnost a výkonnost odpovědnost,
• schopnost přemýšlet a učit se,
• jak zvýšit efektivitu učení a relaxace,
• schopnost zdůvodňovat a hodnotit,
• hodnoty a motivace.

Cíle

• jak zajistit operativní chod organizace,
• co tvoří obsah každodenní manažerské práce,
• komunikace a její složky,
• jak a proč motivovat a zplnomocňovat ostatní,
• proč je důležitá formulace cílů, vize a jejich sdílení,
• co to znamená řídit podle zdrojů, podle procesů, podle cílů,
• následování výzev a příležitostí změn,
• uvedení věcí do chodu nebo realizace návrhů,
• poskytování zpětné vazby, hodnocení a podpora učení,
• zajištění růstu a rozvoje organizace.